河南达信酒店集团2015年度年中会议快讯

2015年7月21日17时,河南达信酒店集团年中工作会议在海天假日酒店工大店圆满落下帷幕。


海天假日酒店工大店


两天的会期里,集团及各酒店项目管理团队济济一堂,在保证各酒店顺利完成年度工作指标、促进集团业务健康稳定发展的前提下,及时总结上半年工作中的问题,探寻切实的解决办法,对下半年的工作落实措施做出要求。大家对集团发展及项目经营的重要事项讨论、商榷,集思广益,增进沟通,传递信心、达成共识

运营部汇报工作


2015年上半年,集团旗下海天假日品牌在工大店、金汇店、喜润店、焦作店在改造升级后,围绕客人需求满足、客房餐饮产品品质提升、消费环境打造、产品性价比等方面做足文章,“海天假日”品牌在区域市场的美誉度、影响力得到进一步加强,实现集团的预期要求。

 国家宏观经济形势和行业发展阶段性,很多同行酒店经营出现大幅波动,面对激荡的市场竞争态势,任何妄自尊大与妄自菲薄的管理作为,都是不可取的。会议指出:达信管理团队要提高经营预警,认清形势,树立信心,发掘潜力,抓住重点,坚持以产品为核心,市场需求为导向的经营工作原则,为我们应对未来可能出现的更加复杂经营局面作好准备工作。


李川碚总经理在听各店工作汇报


河南达信酒店集团总经理李川碚先生做出会议总结发言。李总肯定了集团各部及各酒店管理团队上半年在“海天假日“品牌建设、经营管理上取得的成绩。同时指出现有工作中存在的问题,对下一步在“海天假日”连锁平台的集约管理、核心竞争力打造、服务品质保证、管理团队建设等方面工作提出要求。李总特别强调达信的管理团队要关注到新生代对“海天假日”产品设计、消费环境、营销渠道的需求特点,高度重视互联移动等技术对未来酒店经营管理模式的巨大影响,注重学习,转变思路,调整措施,顺应发展,保证“海天假日”品牌的稳健经营和良好收益回报。



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